هيكلة الانتقالي الجنوبي.. ضرورة وطنية لإصلاح الداخل ومواجهة التحديات

*- شبوة برس -  ثابت حسين صالح 

هيكلة هيئات الانتقالي الجنوبي مهمة جوهرية وضرورية، لمواكبة تطورات المرحلة وتسريع وتيرة العمل ولتقييم عمل المجلس على مدى السنوات التي مضت، للحفاظ على ما تحقق للجنوب سياسيًا وعسكريًا، وتلافي أوجه القصور، وتصحيح الاعوجاجات وسد الثغرات ونقاط الضعف.

بالمختصر المفيد كان المجلس بحاجة ماسة إلى مراجعة نقدية وتغيير جذري يشمل كل هيئاته وهياكله التنظيمية ووثائقه وآليات وأدوات عمله...على أسس وطنية وعلمية تعتمد على مباديء الكفاءة والنزاهة والإخلاص والنوعية الوظيفية بدلا من العددية وحل اشكاليات تعدد نفس الاختصاصات وتضخم الهياكل وشاغلي الوظائف للوصول إلى إدارة وقيادة بتكاليف أقل وفاعلية اكبر والجمع بين إحلال الخبرات وتشبيب القيادات، كشرطان لا غناء لأحدهما عن الآخر.

نجاح المجلس الانتقالي الجنوبي في تحقيق حضور شعبي وسياسي قوي ومكثف، مسنودا بحضور عسكري وامني جنوبي مؤسسي في كل بقاع الجنوب سيصب في بوتقة تحصين المجتمع الجنوبي وتعاظم قدراته وخبراته على مواجهة كافة التحديات والتهديدات والمخاطر التي تستهدف قضية الجنوب ومشروع استعادة دولته وبناء مؤسساته.

ومن أجل بلوغ ذلك الهدف أو الغاية ينبغي تركيز الجهود الرئيسية على ما يلي:

أولا: اجراء تقييم مستمر لأداء هيئات المجلس وانتشارها في كافة المؤسسات الحكومية والمجتمعية والتجمعات السكانية اعتمادا على قيادات وكوادر وناشطين تنفيذيين مؤهلين مشهودا لهم بالنزاهة والقادرين على كسب ثقة الناس والتعامل الصحيح والناجع مع كافة تعقيدات وملفات الوضع المحلي والوطني.

ثانيا: المؤامة المرنة والمتزنة بين متطلبات الوضع الراهن ومتطلبات المستقبل ...بمعنى آخر قراءة الوضع الراهن وظروف هذه المرحلة قراءة صحيحة والتعامل معها وفقا لمصالح الناس أولا ولمصلحة استعادة الدولة ثانيا.

ثالثا : بقدر أهمية واولوية الأمن للوطن والمواطن، بقدرما يجب التركيز على الوضع الاقتصادي والمعيشي والخدمي وحلحلة العقد والحبكات الموروثة عن نظام 7/7 ، التي كان همه نهب ثروات الجنوب وتدمير مقدراته وربطه بالمركز وبالشمال عامة وتعطيل أي محاولات للخلاص والتحرر.

رابعا: مواصلة الحوار الوطني الجنوبي مع من بقي من المكونات والشخصيات الجنوبية الفاعلة على قاعدة القواسم المشتركة وإن انتصارات الجنوب هي لكل أبنائه، وأن أي انكسار لا سمح الله هو انكسار للجميع